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坚持改革创新  凝聚发展共识——
b0b体育组织开展所属单位2020年度领导班子和领导干部综合考评工作

按照集团2020年度综合考评工作计划，1月20日至22日，集团党委副书记、总经理刘永刚带领集团相关部门负责人深入8家单位，组织开展所属单位2020年度经营班子及领导干部综合考评工作。刘永刚总经理主持会议并作动员讲话，集团总经理助理、各部门主要负责人组成考核领导小组开展综合考评。

刘永刚指出，2020年，面对突如其来的疫情影响及错综复杂的市场形势变化，在省委办公厅的坚强领导下，在所属单位的积极配合下，集团上下凝心聚力，狠抓落实，及时出台实施了一系列稳增长、调结构、促转型的政策措施，圆满完成“1.18”、中央巡视组等重点政务服务保障任务，集团化运营管理水平呈现出总体平稳、稳中有进、稳中有为的态势。

同时他强调，要严格按照集团制定的考评工作方案，公正客观地开展好综合考评工作。一是要提高思想认识，认真领悟做好考评工作的目的和意义。把思想认识统一到集团的决策部署上来，明确综合考评既是对所属各单位领导班子和领导干部2020年度工作开展的“回头看”，也是以考评持续推动体制机制改革创新、补齐改进工作短板、凝聚发展共识的一次“向前看”。二是要明确目标任务，准确把握综合考评各项考评要求。各单位要结合省委办公厅对综合考评工作的新要求、新精神，着眼于树立正确的绩效观念，围绕集团主责主业，着力推进安全服务管理、重大政治任务保障和创新驱动后勤服务社会化改革等方面主体责任落地见效的正向激励导向。三是严肃工作纪律，确保年终综合考评工作高质量高标准完成。要严格工作程序，严守工作纪律，自觉接受监督，同时站在对集团高度负责的高度上，统筹做好年度综合考评工作，将鼓励先进、鞭策后进的考评结果更好地运用到集团创新发展的各项工作部署中。

所属各单位党组织书记、总经理代表班子作2020年度工作情况报告及个人会议述职，其他班子成员进行书面述职。各单位围绕年度经营目标坚定不移贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚定发展信心，真抓实干，攻坚克难，在新冠肺炎疫情的大背景下，及时采取一系列措施积极应对，在增收入、强管理、保资金等方面研究制定了一系列切实可行的措施，积极推动高质量发展。

集团各部门仔细查阅相关台账对照所属单位年度经营目标完成情况进行评分并进行民主测评、职工满意度测评工作，考核组与各单位领导班子成员、中层管理人员和部分职工代表进行了个别谈话。综合考核有利于全面、客观地了解工作开展情况，便于总结成功经验、发现先进典型、找出存在问题，明确努力方向，为加快推进机关后勤服务社会化改革和集团发展提供支撑。

所属各单位领导班子、中层管理人员、部分职工代表参加考评会议。

人力资源部

运营质量部

供稿