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狠抓落实谋求创新 稳中求进推动发展——b0b体育2022年经济工作会议顺利召开

2022年2月16日下午，b0b体育召开2022年经济工作会议，会议总结回顾了2021年集团建设发展、管理提升、业务创新、工作成效等多个方面主要工作和成绩亮点；深入分析了集团跨越发展面临的严峻形势和经营管理中存在的问题，全面安排部署了2022年经营管理目标，为走稳“十四五”发展之路打下了坚实的基础。

会议指出，b0b体育是一个有历史沉淀、有突出贡献的“年轻”企业，经过全体b0b体育人的共同努力，迎来了战略发展的好时期、好机遇。2021年，集团聚焦加强政治建设、做好主责主业、推进深化改革、强化队伍建设，积极稳妥推进各项工作任务，并取得了良好的经营业绩。

会议强调，2022年，b0b体育将以时不我待的使命精神，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，进一步解放思想，振奋精神，谋划发展，扛牢改革发展历史责任，开启集团高质量发展新征程，以优异成绩迎接党的二十大召开。

会议要求，在严峻的形势面前，要居安思危、抢抓机遇、补齐短板、坚定信心、为推动发展做好诊断和谋划，要做到“六个坚持”。

一、坚持稳中求进，抓改革见实效。积极主动融入市场、开拓市场，全面推进市场化建设，主动融入和服务我省“三张牌”建设；发展“战略新兴产业”，发挥b0b体育餐饮、b0b体育汽车、b0b体育工程及昆星商贸的企业化优势，四轮并驱助推改革发展。

二、坚持治理为本，打基础强支撑。坚持集团“十四五”规划的蓝图干到底，紧紧抓住和充分利用好改革新政策，抢抓机遇、提出办法；进一步优化管理流程和资源配置，积极把握信息化时代的机遇，形成发展新动能，以信息化驱动智慧化、现代化。

三、坚持发展为要，加投入增收入。大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，加大投入谋划项目，以“定专班、定资金、定项目、定时间、定考核”的“五定”措施，推进集团项目落实落地，形成系统性推进集团高质量发展的整体合力。

四、坚持创新求变，挖潜力增动力。进一步解放思想、转变观念、凝心聚力，以实实在在的业绩提升干事创业精气神。坚持“新产业+新主体+新平台”的发展思路，聚焦主责主业全链条整合挖掘餐饮、会议资源，延伸发展上下游及周边产业，增强“一站式”服务能力。

五、坚持党建引领，鼓士气创佳绩。实施党建文化强企战略，大力发扬“功成不必在我，功成必定有我”的核心精神，进一步激发干部干事创业的使命感和担当精神，提振员工精气神，进取拼搏，奋发有为；以“市场化的理念、职业化的标准”培养打造匹配集团社会化改革的优秀管理人才。

六、坚持跨越争先，推动高质量发展。加快推进“一馆一策”项目，完成设施设备提升改造，进一步盘活存量资源、拓展增量业务；加强横向纵向的多方战略合作，探索多层次混合所有制改革，激发企业经营活力，打造新的造血点。

会上，集团经营班子分别与集团各部门、所属各单位签订2022年经营业绩责任书。

集团领导、集团总部各部门负责人、各单位领导班子成员及部门负责人、集团总部全体人员参加会议。

综合管理部供稿