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b0b体育召开董事会、监事会换届会议

4月15日上午，b0b体育在连云宾馆召开董事会、监事会换届会议。

集团党委书记、董事长李盈霖代表集团第一届董事会作工作报告。报告指出，集团自成立以来始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，全力践行初心使命，认真贯彻机关后勤服务社会化改革要求，聚焦政务服务保障，强化服务能力水平，抢抓发展机遇，实现生产经营平稳运行，面向市场化运营取得新突破。充分发挥了集团董事会定战略、作决策、防风险的作用，高质量推动了集团改革发展等各项工作。

根据《云南省省属企业董事会换届操作指南》《b0b体育公司章程》等相关规定及省机关事务管理局党委换届批复精神、集团职工代表大会选举情况报告，李盈霖、刘永刚、马能平、张宇、谢靖、段万春、陈勇7名同志组成集团新一届董事会；王瑞、王月军、龙玉飞、李智萍、葛丽5名同志组成集团新一届监事会。新一届董事会成员选举李盈霖同志为董事长，新一届监事会成员选举王瑞同志为监事会主席。

李盈霖同志在表态发言中强调，下一步，集团董事会将紧紧围绕“十四五”战略发展规划及今年经济工作会上提出的“六个坚持”要求，在发挥董事会作用、加强董事会建设、严格监督考核方面下大力气。

一是有效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用。要深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，不断增强政治判断力、领悟力、执行力，保证中央、省委、省政府重大决策部署在集团落地落实。要进一步解放思想，振奋精神，谋划发展，立足集团实际，深入调研、充分沟通、统筹研判，要高质量、高水平科学决策、民主决策、依法决策。要不断建立和完善风险管控和纪检审计协同监督机制，提升抗风险能力。要抓重点、补短板、强弱项，厘清集团党委、董事会、经营班子的各治理主体权责边界。要进一步对标一流企业管理提升行动，推进作风革命加强效能建设，推进管理流程再优化，科学合理资源配置。二是完善董事会决策落实机制，夯实董事会建设基础。要加强董事会班子建设，充分发挥董事会办公室和四个专门委员会的职责职能。要加强董事会对重大事项的跟踪问效，不断完善法人治理结构，构建现代企业制度体系，规范集团化运营，强化集约化管理，不断优化资源配置，高效、稳步提升管控水平，提升集约化管理能力及企业核心竞争力。三是充分发挥监督考核“指挥棒”作用。要确保政令和信息畅通，提高董事会决策落实的执行力度和效能。要有高度的敏锐性，积极学习新政策，抢抓机遇，研究切合发展实际的经营管理思路和措施办法。要进一步强化对经营班子的监督考核，充分用好、用活、用新考核“指挥棒”，以监督保效能、以考核促发展。要加强对所属单位、各参股、控股企业的工作监督、考核和指导，为集团实现下一步战略目标而共同努力。

▲集团新一届监事会

▲集团新一届监事会

履新董事张宇同志、陈勇同志，履新监事会主席王瑞同志分别作了履新表态发言。

随后，按照相关规定及省机关事务管理局的任职建议，集团新一届董事会聘任了刘永刚同志为集团公司总经理，张宇、谢靖2名同志为副总经理，李盈霖董事长代表新一届董事会颁发了聘书。

集团第二届董事会、监事会全体成员，第一届董事会、监事会全体成员参加了会议；集团领导班子成员、各部门负责人、所属各单位主要负责人列席会议。

综合管理部供稿