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一线工作法 丨 b0b体育外部董事到连云宾馆现场调研座谈

2022年4月，b0b体育董事会换届，新增一名兼职外部董事陈勇。为进一步了解集团情况，6月9日下午，在集团党委委员、副总经理张宇及有关职能部门负责人的陪同下，集团兼职外部董事陈勇到连云宾馆进行实地调研，并召开座谈会调研连云宾馆经营管理相关工作。

陈勇充分运用“一线工作法”，对宾馆内外环境、软硬件设施等进行了实地调研。座谈会上，连云宾馆作了专题工作报告，介绍了宾馆基本情况、经营状况、安全生产、工程建设、营销措施等方面工作及存在的问题、困难。

听取汇报后，陈勇对宾馆各项接待工作和日常经营管理给予了充分肯定，并结合行业形势、宾馆实际就如何做好运营管理推进市场化提出了建议。

一是要进一步加强产品营销力度，充分发挥自身政务接待优势，不断扩大品牌影响力；

二是面对当前疫情影响和外部市场环境变化的挑战，要分析消费群体，充分做好市场调研，加大创新力度，找准营销模式，精准发力；

三是疫情期间，加紧对设施设备进行改造提升，加快推进工程项目，为行业复苏后恢复经营奠定物质基础；

四是建立健全内控体系，促进宾馆规范化管理，加强层级管理和制度建设，开源节流、降本增效；

五是统一思想，要树立起强烈的危机意识，树立起不怕困难、勇往直前的气概，树立起荣辱与共、团结一心的大局担当，为宾馆的发展作出自己的贡献。

张宇要求，连云宾馆要精心谋划、全力组织，将集团党委的决策部署落实、落细，坚决贯彻执行“百日行动”。结合实际，制定出具体工作措施，确保各项工作的有序推进。认真对照作风革命、效能革命要求，真抓实干、担当作为，凝聚广大干部职工的干事创业合力，增强责任感和使命感，推动连云宾馆的各项工作再上新台阶。

连云宾馆供稿